Servicios
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Servicios

Project View Control

Descripción

Análisis detallado de la capacidad instalada de la empresa para enfrentar sus proyectos.

Detalle

Con base en la capacidad instalada de la empresa, realizamos un análisis puntual para determinar el nivel de satisfacción posible al cubrir su demanda de productos o servicios, y a través de nuestra red de proveedores y clientes, cubrir las necesidades detectadas con los mas altos niveles de calidad.

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Iron Innova Plus

Descripción

Servicio especializado en la administración de negocios y control de sus operaciones.

Detalle

A partir de los objetivos y presupuesto asignado por la Alta Dirección de la empresa, administramos las unidades de negocio asignadas, con la finalidad de garantizar el logro de objetivos corporativos y fungir como la plataforma de lanzamiento para nuevos emprendimientos.

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Iron Solutions Work

Descripción

Implementación de metodologías para la gestión de proyectos tecnológicos: SCRUM, ITIL & AGILE

Detalle

Gestionamos proyectos tecnológicos a través de las metodologías con los mayores estándares de calidad en materia tecnológica, para garantizar su cumplimiento en los plazos, recursos y alcances establecidos.

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Iron PMO

Descripción

Conformación de la Oficina de Administración de Proyectos en las empresas.

Detalle

Mediante la estructura de una Oficina de Administración, reunimos y estandarizamos el control de todos los proyectos presentes en la empresa, iniciando por los que aún se encuentran dentro del portafolio futuro, y concluyendo con los que se encuentran en ejecución. A través de nuestro servicio será posible llevar a cabo el seguimiento en tiempo real de actividades y sus costos asociados, lo que le brindará una visibilidad integral de su desempeño, así como los elementos requeridos para una toma de decisiones inteligente.

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Iron E&D

Descripción

Evaluación y diagnóstico de proyectos.

Detalle

Con el objetivo de determinar el valor obtenido de cada emprendimiento, realizamos una evaluación y diagnóstico detallado, para determinar la pertinencia de realizar ajustes en los alcances de cada etapa, o bien implementar planes emergentes para alcanzar los objetivos de tiempo y costo establecidos por los líderes de la empresa.

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www.irontp.com